Das Internet prägt im immer stärkeren Maße unsere berufliche Alltagswelt. Menschen sollten mithilfe des Mediums verbesserte Kommunikationskanäle und Arbeitsprozesse nutzen können. Diese Annahme muss nun aber in immer mehr Fällen der "These des Produktivtätsparadox" weichen, denn nicht immer führt das Medium zu erhöhter Leistung der Belegschaft. Immer mehr Arbeitgeber beklagen sogar ein Absinken der Arbeitskraft, die laut Forschern durch den starken Gebrauchs des Internets für private Aktivitäten zustande kommen soll. Browsergames, soziale Netzwerke und Informationsplattformen werden laut Studien vor allem während der Arbeitszeiten stark frequentiert.

Diese Erkenntnis haben sich zahlreiche Anbieter von sogenannten Webmonitoring-Programmen zu Nutze gemacht und Software-Produkte entwickelt, die Webseiten für die Belegschaft blockieren. Die Einführung solcher Software erscheint auf den ersten Blick sinnvoll und erfolgsversprechend, doch im Zeitalter von mobilen Internetzugängen scheinen diese Produkte obsolet zu werden. Arbeitgeber verlieren die Kontrolle über die Internetaktivtäten der Mitarbeiter und müssen auf alternative Konzepte setzen, die an die Eigenverantwortung und Mitbestimmung der Belegschaft appelieren. Die Problematik des Internetmißbrauchs muss im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen angesprochen werden.

Zugleich sollten Mitarbeiter im Rahmen von Internet-Coaching-Programmen das eigene Verhalten reflektieren. Mittlerweile gibt es auch zahlreiche kostenlose Browser-Tools, die eine solche Verhaltensreflektion unterstützen und sogar Webseiten in Eigenverantwortung für einen festgelegten Zeitraum sperren.

Diskussionen über steigende Burnout-Raten unter Beschäftigten und Selbstständigen verdeutlichen die steigende Bedeutung solcher Coaching-Konzepte, denn es gilt die Ressource Arbeitskraft nachhaltig zu erhalten. Moderne Kommunikationsmedien stellen neue Anforderungen, die von klassischen Zeitmanagement-Modellen abweichen.