Als wichtigstes Kapital eines Unternehmens gelten seine Mitarbeiter. Aus gutem Grund wird so eine Aussage in vielen Geschäftsberichten aufgenommen, schließlich bringen die Teams mit einem starken „Wir-Gefühl“ ihre Unternehmen in Zeiten des enormen Marktdrucks weiter nach vorne. A propo „Wir-Gefühl“: ein echtes Hochleistungs-Team agiert vom Prinzip her wie ein störungsfrei ineinander greifendes System von Zahnrädern. Alle Kräfte der einzelnen Mitarbeiter werden ideal aufgenommen und potenzieren sich im Zusammenspiel. Sobald dieses „Räderwerk“ zwischen den Beteiligten durch unbehandelte schwelende Konflikte, eine ungünstige Fehlerkultur oder die mangelnde Wertschätzung des einzelnen und Misstrauen gegeneinander gestört wird, führt dies zwangsläufig zu Reibungsverlusten. Das wirkt demotivierend und bewirkt letztlich eine ungenügende Ausschöpfung des Potentials der Mitarbeiter. Konkret bedeutet das: Der Wertschöpfungsbeitrag des einzelnen Mitarbeiters sinkt und Mitarbeiter neigen dazu, sich hinter den Routinearbeiten zu verschanzen – die Begeisterung für die Arbeitsaufgaben sinkt. In einem solchen Stadium der Teamorganisation werden eigene Ideen und innovative Vorschläge keinesfalls mehr eingebracht.

Genau deshalb ist es absolut angebracht, Aktivität zu zeigen sobald ein Team nicht mehr rund läuft. Das einmal behinderte Getriebe muss wieder in Gang gebracht werden, um letztlich die Handlungskompetenz des Teams und der einzelnen Mitarbeiter zu steigern. Hilfe bieten die Experten einer Event-Agentur. Diese Spezialisten haben sich auf Kommunikation und Teambuilding-Maßnahmen spezialisiert und bringen so mit ihrem Leistungsspektrum die idealen Voraussetzungen mit sich um mittels Mitarbeiter-Events den Teamgeist zu stärken. Erfahrene Event-Agenturen trainieren außerdem weitere Faktoren für den Erfolg wie Motivation, offene Kommunikation, Vertrauen und eine klare Rollen- und Aufgabenverteilung.

Teambuilding-Events, die mit vielen Ideen perfekt organisiert sind, ermöglichen Teammitgliedern die Erfahrung, dass echte Teamarbeit Kreativität freisetzt und die Produktivität fördert. Entsprechend den Anforderungen und Wünschen des Kunden werden die Teambildung-Angebote von den Event-Agenturen individuell zugeschnitten. Wählt der Kunden den Schwerpunkt der Produktion für das Mitarbeiter-Event aus, kann die Bandbreite beispielsweise zwischen dem Bau eines Iglus bis hin zur gruppeninternen Seifenkisten-Herstellung rangieren. Für Schwerpunkte im Bereich Kommunikation und Vertrauen finden sich andere Aktivitäten wie beispielsweise „Blind Walks“, Wettbewerbsfahrten mit Drachenbooten oder das Überqueren einer Seilbrücke. Wer die Kreativität im Team steigern möchte, kann bei Trainings auf das entwerfen von Skulpturen von Holz, Schnee oder Stein bauen oder lässt Bilder mit ganz unterschiedlichen Techniken entwerfen.

Praktisch erlebtes Team-Work wird erst durch solche Mitarbeiter-Events erlebbar. Auf diese Weise lässt sich die Entwicklung des Teams positiv beeinflussen und der Weg für ein produktiveres Klima im Team geebnet werden. Als Ergebnis wird der Team-Geist für die nachfolgende Zusammenarbeit auf dauerhafte Weise geprägt. Um die Umsetzung der Teambuildings-Maßnahmen gut zu bewältigen, sollten sich Entscheider deswegen auf die zielorientierten Angebote einer Event-Agentur, die den Schwerpunkt auf Mitarbeiter-Events gelegt haben, verlassen.

Fazit: Faktoren, die die Produktivität steigern, zeigen sich in Teams mit großem Wir-Gefühl durch Identifikation, die Zufriedenheit aller einzelnen Mitarbeiter und Spaß an der gestellten Aufgabenstellung. Vorteilhaft an diesen effizienten Teams sind die Möglichkeiten, Fehler und Abweichungen direkt anzusprechen und zu analysieren, entsprechende Gegenmaßnahmen anzugehen und neue Ziele anzuvisieren. Durch diese optimale Vorbereitung erreichen das gesamte Team und damit jeder einzelne Mitarbeiter die vorgabengerechte Erfüllung der Tagesaufgaben und kommen auch mit sich rasend schnell verändernden Anforderungen Schritt halten.