Für ein Unternehmen ist es von essentieller Wichtigkeit, dass die Mitarbeiter sowohl gefordert als auch gefördert werden. Es ist unmöglich, seine Mitarbeiter dauerhaft zu fordern, wenn man ihnen keine Weiterbildungsmöglichkeiten und Vertiefungsseminare ermöglicht. Es wird allerdings gerne übersehen, dass nicht nur das Fachpersonal permanent geschult und weiterentwickelt werden muss, sondern insbesondere auch das Führungspersonal, an dem letztendlich das Geschick des Unternehmens in beträchtlichem Maße hängt. Nicht wenige sind schon dem Irrtum aufgesessen und haben gedacht, nur weil sie bereits Ausbilder oder Trainer sind, müssten sie nichts mehr dazulernen.

Solche Leute mussten meist schmerzlich feststellen, dass ihnen nach einer gewissen Zeit aktuelle didaktische Methoden und Schlüsselkompetenzen schlichtweg fehlen und unbekannt sind und sie müssen sich eingestehen, dass sie den Anschluss an die Erfordernisse an Trainer und Ausbilder verpasst haben. Hat man den Anschluss erst einmal ganz verloren, dann ist es sehr schwer, die Lücke wieder zu schließen und aufzuschließen. Sehr viel preiswerter und einfacher ist es, wenn man sich zeitnah fortbildet und Weiterbildungen nicht auf die lange Bank schiebt. Train the Trainer, so lautet also das Motto für Menschen mit Personalverantwortung, wobei es unerheblich ist, in welcher Branche er oder sie arbeitet oder welche Tätigkeit ausgeübt wird. Die Globalisierung und die Internationalisierung der Konkurrenz und die sich rasant verändernde Welt fordern von allen Branchen und von jedem Unternehmen Spitzenleistungen und insbesondere Flexibilität und ein waches Auge auf die Entwicklungen des Marktes. Die neusten Erkenntnisse aus den Bereichen der Didaktik, Lehr- und Lernmethodik und der Verhaltenspsychologie, Sprichwort: Motivation, einfließen zu lassen, ist häufig das heimliche Erfolgsrezept solcher Unternehmen, die sich schon seit vielen Jahren permanent auf dem Markt positionieren können.